'Meervoudige waardecreatie in gebiedsontwikkeling'
Terugkoppeling Versnellingstafel
Op donderdag 21 augustus 2025 trapten we het najaarsprogramma van HJT af met een webinar over meervoudige waardecreatie. Ruimtelijk strateeg en ontwikkelaar Wouter Spijkerman (Ravenkop) begon met een presentatie over zijn idee over hoe we sneller naar geschikte woningen voor senioren kunnen komen (zie ook de bijgevoegde presentatie en dit het artikel ‘Sneller naar geschikte woningen voor senioren’).
“Gebiedsontwikkeling is het integraal en samenhangend ontwikkelen van een gebied, waarbij meerdere doelen met elkaar verbonden worden”
Volgens Spijkerman zijn politiek-bestuurlijke aandacht (waar blijven de senioren in de verkiezingsprogramma’s?) én een proactieve aanpak nodig: van tijdige inbreng in planontwikkeling tot het meenemen van betrokken partijen in het belang van de opgave. Na zijn presentatie vulden tafelgasten Nancy van Loon (Strategisch Adviseur leefbaarheid, Woonbedrijf) en Leonie Eggen (Stadsontwikkelaar bij BPD Gebiedsontwikkeling) de theorie aan met voorbeelden en bevindingen vanuit hun ervaringen met actuele gebiedsontwikkelingen in Eindhoven.
Bewonersparticipatie
Hierbij kwamen verschillende onderwerpen langs. Ik stip ze hier kort even aan. Luister vooral de opname als je meer wilt weten. We begonnen met bewonersparticipatie want wanneer en hoe begin je daarmee? Belangrijk is dat het maatwerk is, dat je bewoners echt serieus neemt (dus begin niet te vroeg met tekenen en rekenen voordat je hen gehoord hebt) en het is ook erg van belang om heel bewust te zijn met de bewoordingen die je gebruikt. Dus niet aankomen met een “masterplan” maar vraag naar het wensbeeld van bewoners (huidig en toekomstig en een goede afspiegeling!).
Businesscase wonen-welzijn-zorg
Het tweede onderwerp van discussie was de businesscase wonen-welzijn-zorg die is niet altijd even makkelijk om rond te krijgen. Een van de basis vragen die gesteld werden was wat eigenlijk een ouderenwoning is en het bleek dat dat eigenlijk een container begrip is voor een heel scala aan woningen van drempelvrij tot en met geschikt voor complexe zorg (intramuraal) en er binnen ieder gebied dus een passende mis moet worden gevonden (maar ook dat waarschijnlijk 80% van de senioren best lang fijn zelfstandig kan wonen in een minimaal aangepaste woning). Woonbedrijf hanteert hierbij de volgende indeling (conform het Wooninc. model):
Basis; 0-tredenwoning met seniorenlabel 65+
Extra; met aanvullend t.o.v. basis de focus op ontmoeting, activiteiten en veiligheid
Compleet; met aanvullend t.o.v. extra de focus op zorg.
Intensief; intramurale verpleging
Evenwichtige waardecreatie
Enfin, we moesten alweer door en gingen kort in op het belang van een evenwichtige waardecreatie (denk aan alle waarden; niet alleen wonen maar ook groen, bewegen, gezondheid, bereikbaarheid/vervoer etc etc) vooral als het gaat om het samenwerken aan zorgzame gemeenschappen. Van belang hierbij is prioritering en de meerwaarde van ouderenhuisvesting in een gebiedsontwikkeling helder definiëren. Succesvol samenwerken gaat door middel van een gemeenschappelijke taal (neem de tijd om elkaar te leren kennen en begrijpen), een heldere rolverdeling, SMART afspraken (vastgelegd in langjarige en geborgde overeenkomsten) en een duidelijke missie zodat iedereen steeds weet “waarom we het ook alweer doen”. Accepteer ook de grilligheid en schijnbare inefficiëntie in het proces van gebiedsontwikkeling; dat hoort er gewoon bij.
Basisvoorwaarden succesvolle gebiedsontwikkeling
Afspraken op papier
Politiek geborgd
Goede rolverdeling
Gedegen procesbegeleiding
Vertrouwen
Langdurig commitment
Resources geborgd
Zorgvuldig participatietraject
Alle waarden in beeld, inclusief wat er nodig
is voor een zorgzame gemeenschap
Presentatie en Factsheet
Download hier de presentatie van Ravenkop: ‘Sturen op Ouderenhuisvesting’
Download hier de factsheet
augustus 2025